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营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心。今天小编带给大家分享两则以不同的理念来做营销的企业案例，让大家详细了解相关内容。

康柏是一家成立于90年代的电脑公司，曾经过度迷信于“以产品为中心的企业理念”，这个观点的理论就是更好的产品更能得到消费者的认可和需求，公司卖出去的产品才能更多，营销才能更成功，公司不断的生产高品质的产品，并不断的加以改变和完善。一年之后，换了新的管理层之后，公司的管理者认为应该根据消费者的理念来看待公司的产品，什么样的产品才能吸引顾客眼球，然后在产品上做改进。

前一种观点是典型的产品观点，你的产品在好，营销成功的可能性也不是很大，因为产品的高品质不一定能满足消费者，不一定是消费者所需要的。第二种观点就是一消费者的眼光来看考虑产品应该怎么做，在哪方面做更多的改进，抓住顾客的眼球，这应该是符合现在观念的营销理论，所以第二种营销方案会成功，制造出更大的财富。

一个美国学院设立了这样的奖项：天才销售奖，想要获得这个奖项，就一定要把旧式的斧子销售给现任的美国总统。

一位学生立刻向总统写了一封信：亲爱的总统您好，祝贺你成为新一代的美国总统，我非常的热爱您和您的家乡，我去参观了您住的地方，能力有一颗枯萎的大树和您的气质非常不匹配，他影响了你周围美丽的环境，我建议你砍掉这颗枯树。现在市场上卖的那些斧子都是轻便型的，不太适合你，我这里有一把祖传的斧头锋利无比，比较适合你，而且我只卖15美元。总统看了信之后二话不说，马上找秘书去买了这把斧头。

这位学生之所以能获得今天的这个奖项，关键就在于他的销售策划，站在总统的立场考虑问题，赞美他得到他的好感，然后指出一定的问题，说明他存在的一些问题，分析他的问题应该如何解决，说出对方的不足和自己的优势，这样做轻而易举的就卖出去了。这两则故事启示我们：我们营销一定要抓住一顾客、消费者为中心的消费理念，按照消费者的心理和需求，来构思和设计有利于我们产品的营销策划。

以上就是小编今天分享的关于营销策划的内容，希望对大家有帮助。想获得更多关于营销策划、品牌营销相关资讯，请继续关注我们。